{"id":1273,"date":"2020-06-15T10:35:31","date_gmt":"2020-06-15T08:35:31","guid":{"rendered":"http:\/\/sangoi-steel-up_it.loc:8081\/?p=307"},"modified":"2020-06-15T10:35:31","modified_gmt":"2020-06-15T08:35:31","slug":"logistica-integrata-aziendale-quali-sono-gli-aspetti-da-considerare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sangoi.com\/en\/logistica-integrata-aziendale-quali-sono-gli-aspetti-da-considerare\/","title":{"rendered":"Logistica integrata aziendale: quali sono gli aspetti da considerare?"},"content":{"rendered":"<p>\t\t\t\t<strong>L\u2019organizzazione degli aspetti logistici all\u2019interno di un\u2019azienda assume un\u2019importanza sempre maggiore<\/strong>, anche alla luce della diffusione di nuovi modelli di business improntati sul commercio elettronico e sulle vendite online.<\/p>\n<p><strong>C\u2019\u00e8 la tendenza<\/strong>, infatti, a concentrare all\u2019interno dell\u2019azienda solo attivit\u00e0 strettamente legate al proprio <em>core business<\/em> e a<strong> decentrare all\u2019esterno tutte le attivit\u00e0 pi\u00f9 difficili da controllare<\/strong>, dal punto di vista delle efficienze e dei costi.<\/p>\n<p>Ovviamente questo presuppone che le attivit\u00e0 esternalizzate portino a un\u2019effettiva semplificazione della gestione produttiva e a un recupero di efficienza.<\/p>\n<p>In questo quadro la logistica e la catena di approvvigionamento sono fondamentali per assicurare la disponibilit\u00e0 di materie prime di qualit\u00e0, di processi di produzione efficienti, ma anche la tracciabilit\u00e0 delle merci, il trasporto e lo stoccaggio dei prodotti finiti.<\/p>\n<h2><!--more--><strong>Le catene di approvviggionamento<\/strong><\/h2>\n<p>Le aziende dotate di catene di approvvigionamento efficienti sono in grado di soddisfare le esigenze dei clienti in modo pi\u00f9 rapido e tempestivo. Ci\u00f2 rafforza le relazioni con il mercato e la fedelt\u00e0 al marchio, che si traducono in aumento di fatturato e acquisizione di nuovi clienti attraverso il passaparola positivo.<\/p>\n<p>Vanno, per\u00f2, al contempo considerate le implicazioni legate alla crescente complessit\u00e0 delle catene di approvvigionamento. Tra queste, l\u2019affidabilit\u00e0 della consegna delle merci verso luoghi anche lontani \u00e8 una delle condizioni per poter garantire la salvaguardia dell\u2019integrit\u00e0 dei beni trasportati ed il rispetto delle tempistiche di arrivo della merce.<\/p>\n<p>Anche l\u2019infrastruttura digitale \u00e8 un fattore fondamentale nelle possibilit\u00e0 di ridisegnare le catene di approvvigionamento. I dispositivi informatici e la loro interconnessione consentono, infatti, il trasferimento di molti dati su reti senza input umano e costituiscono un ausilio fondamentale nella gestione degli stock di magazzino e nell\u2019ottimizzazione dei trasporti.<\/p>\n<h2><!--more--><strong>I fornitori<\/strong><\/h2>\n<p>Un ulteriore aspetto, che condiziona la solidit\u00e0 della catena di approvvigionamento, \u00e8 costituito dalle <strong>relazioni con i fornitori<\/strong>. \u00c8 fondamentale lo sviluppo di rapporti di cooperazione efficace con i propri fornitori, <strong>mirati anche a considerare i rischi e le procedure per prevenire o mitigare il pericolo di mancanza di scorte<\/strong>.<\/p>\n<p>Va, infatti, attentamente valutato il rischio legato al regolare funzionamento della catena di fornitura anche al fine di prepararsi a eventi imprevisti e\/o indesiderati. Ne costituisce un esempio l\u2019interruzione delle catene di approvvigionamento di molte filiere nel periodo del lockdown a causa del Covid-19.\u00a0 La sostanziale interdipendenza in tutta la catena di fornitura accentua l\u2019importanza di affrontare i rischi di possibili interruzioni nella catena di approvvigionamento.<\/p>\n<p>\u00c8 opportuno considerare la capacit\u00e0 di un\u2019azienda di resistere a eventi dirompenti, prevedendo le modalit\u00e0 di gestione delle interruzioni per tempo. In queste possibili situazioni aver attivato una stretta collaborazione con fornitori e distributori, aver definito percorsi di approvvigionamento compensativi e un buon piano di risposta agli incidenti di percorso, permette l\u2019avvio immediato di una chiara linea di condotta quando si verifica un\u2019interruzione.<\/p>\n<h2><!--more--><strong>Il magazzino<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Anche il magazzino<\/strong>, nel quadro dei concetti di logistica integrata,<strong> \u00e8 un importante segmento della catena di fornitura che condiziona molte operazioni aziendal<\/strong>i, consentendo di gestire con minore o maggiore difficolt\u00e0 le possibili interruzioni.<\/p>\n<p>Una delle criticit\u00e0 pi\u00f9 diffusamente avvertite relative al magazzino \u00e8<strong> la carenza di spazio<\/strong>. Ma, anche per questa criticit\u00e0 vanno attentamente considerati aspetti di gestione riguardanti:<\/p>\n<ul>\n<li>le modalit\u00e0 di effettuazione delle previsioni dei propri fabbisogni di merce;<\/li>\n<li>le azioni mirate a velocizzare la rotazione dei prodotti;<\/li>\n<li>l\u2019attivazione di relazioni collaborative con i fornitori;<\/li>\n<li>la riprogettazione degli imballaggi per migliorare l&#8217;efficienza di occupazione dello spazio nei magazzini.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Va inoltre tenuto presente che i confini del magazzino sono cambiati rispetto a quelli cui ci si riferiva tempo addietro. O<strong>ggi il magazzino pu\u00f2 anche trovarsi in parte all&#8217;esterno<\/strong>, anche a seguito di politiche di approvvigionamento o di produzione che vedono impegnate, nella gestione della catena di approvvigionamento, altre aziende con le quali si \u00e8 instaurato un rapporto di partnership.<\/p>\n<p>Oltre ai rapporti di collaborazione tra cliente e fornitore, un miglioramento delle prestazioni logistiche del magazzino pu\u00f2 essere ottenuto anche attraverso <strong>la gestione di Risorse Umane<\/strong>, sensibili a intercettare e a risolvere con soluzioni migliorative i piccoli problemi delle attivit\u00e0 quotidiane. Questo genere di attivit\u00e0 deve essere sistematico e supportato da indicatori di prestazione quali, ad esempio, la rotazione del magazzino e il <em>lead time<\/em>.<\/p>\n<p>Interventi pi\u00f9 radicali possono andare dalla decisione di esternalizzare il magazzino a quella di investire in modo significativo sulla tecnologia per riorganizzare quello esistente o per realizzarne uno nuovo. Ma, ovviamente, questi sono interventi molto pi\u00f9 impegnativi dal punto di vista delle risorse investite.<\/p>\n<h2><!--more--><strong>L\u2019importanza di affidarsi al giusto fornitore<\/strong><\/h2>\n<p>Nel quadro delle attivit\u00e0 di cooperazione tra cliente e fornitore,<strong> SANGOI S.p.a. <\/strong>offre servizi ideati appositamente <strong>per ottimizzare le attivit\u00e0 di logistica aziendale<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>SANGOI<\/strong> si propone di migliorare la logistica integrata con i propri clienti, attraverso l\u2019ottimizzazione delle scorte di magazzino e garantendo <strong>determinate performances<\/strong> di fornitura.<\/p>\n<p>Se sei interessato ad approfondire i nostri servizi, il nostro ufficio commerciale \u00e8 a tua disposizione per illustrarti opportunit\u00e0 e vantaggi nel campo dell\u2019acciaio con l\u2019esclusiva formula\u00a0<strong>STEEL UP\u00ae<\/strong>.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Con Sangoi e la formula Steel Up<sup>\u00ae<\/sup> puoi trovare l\u2019acciaio giusto e molto di pi\u00f9.<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong><a style=\"font-size: 16px; color: #ffffff; text-decoration: none; border-radius: 3px; padding: 12px 18px; border: 1px solid #ff0000; display: inline-block; background-color: #4b4b4b; border-color: #000000;\" href=\"https:\/\/lp.sangoi-steel-up.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Scopri di pi\u00f9 qui<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-49 alignleft\" src=\"https:\/\/www.sangoi.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Alessandra-Sangoi-e1557830535810-1.png\" alt=\"Alessandra Sangoi\" width=\"99\" height=\"137\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>Alessandra Sangoi<br \/>\n<em>CEO<\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019organizzazione degli aspetti logistici all\u2019interno di un\u2019azienda assume un\u2019importanza sempre maggiore, anche alla luce della diffusione di nuovi modelli di business improntati sul commercio elettronico e sulle vendite online. 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